Not known Details About αναπτυξιακα προγραμματα
Not known Details About αναπτυξιακα προγραμματα
Blog Article
Ποια όμως είναι τα μικρά και μεγάλα μυστικά για μια επιτυχημένη αναδιοργάνωση που πρέπει να ακολουθήσει ο Επιχειρηματίας, ο Μέτοχος, η Διοίκηση μίας Επιχείρησης:
Πως θέλετε να επηρεάζει η επιχείρησή σας τον κόσμο όταν εκπληρώσετε το όραμά σας;
Ποιο είναι το πιο δυνατό σημείο της επιχείρησής σας; Σε τι δεν τα πάτε και τόσο καλά; Τι αλλαγές συμβαίνουν στον κλάδο σας, τις οποίες μπορείτε να μετατρέψετε σε ευκαιρίες; Υπάρχουν εξωτερικοί παράγοντες που απειλούν την επιτυχία σας;
Σχεδιάστε για το μέλλον, ανεξάρτητα από τα επαγγελματικά σας σχέδια ή το μέγεθος της επιχείρησής σας με αυτά τα σχέδια και πρότυπα.
Αντίθετα ένα νεοσύστατο ιδιωτικό σχολείο απαιτεί αγορά οικοπέδου, κατασκευή κτιρίων, διαμόρφωση εσωτερικού χώρου, διαμόρφωση περιβάλλοντα χώρου, αγορά λεωφορείου, αγορά εκπαιδευτικού εξοπλισμού κ.ά.
Το Σχέδιο Ανάπτυξης αποτελεί βασικό κείμενο αναφοράς για τις στρατηγικές επιλογές του ΕΣΠΑ και κατ’ επέκταση των Προγραμμάτων του.
Σε έναν επιχειρηματικό κόσμο γεμάτο περισπασμούς, ο νέος επιχειρηματίας θα πρέπει να μπορεί να παραμείνει προσηλωμένος στους στόχους του.
Παραγωγή → Θα δημιουργήσετε και θα κατασκευάσετε εσείς τα προϊόντα σας ή θα κάνετε dropshipping; Πόσον καιρό χρειάζεται για την παραγωγή των προϊόντων σας και πόσο για να φτάσουν σε εσάς; Πως θα χειριστείτε μια περίοδο στην οποία θα υπάρχει αυξημένη ζήτηση;
Ακολουθούν ως παράγοντες επιτυχίας, η σύνθεση της ομάδας, η επιχειρηματική ιδέα και οι ανάγκες που καλύπτει, το επιχειρηματικό μοντέλο κ.ά.
Θα σε βοηθήσουμε να κατανοήσεις καλύτερα τις ανάγκες του πελάτη σου, τις παραμέτρους της αγοραστικής του συμπεριφοράς και να βρεις το σημείο που σε διαφοροποιεί από τους ανταγωνιστές σου, προκειμένου να δώσεις μεγαλύτερη έμφαση σε αυτό.
Ο ισολογισμός δείχνει την καθαρή θέση μιας επιχείρησης. Στη μια πλευρά θα δείτε όλα τα αγαθά που έχει μια επιχείρηση (ενεργητικό) και από την άλλη πλευρά θα δείτε τις υποχρεώσεις της επιχείρησης (παθητικό).
Επένδυση στην ανάπτυξη και στην διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος με παρεμβάσεις για τον Ορεινό τουρισμό, τον Τουρισμό Υγείας και Ευεξίας website (αξιοποίηση Ιαματικών πηγών), τον Αγροτουρισμό και την Γαστρονομία, την αναβάθμιση των τουριστικών λιμανιών, τον Καταδυτικό τουρισμό, την προσβασιμότητα στις παραλίες.
Τα «συστατικά» είναι λίγο-πολύ γνωστά: μεγέθυνση των επιχειρήσεων-συνέργειες-εξωστρέφεια-ανάπτυξη και διάχυση καινοτομίας-θέσεις απασχόλησης.
Αδύναμη ομάδα → Μια καλή και αρμονική ομάδα είναι αυτή που θα φτάσει το προϊόν σας στην κορυφή. Δυστυχώς οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν δίνουν τη σημασία που θα έπρεπε στο να υπάρχει ισορροπία στις ομάδες.